Франшиза электромонтажных услуг. Электроград — досье франшизы. Юридическая сторона вопроса

Основана компания в 2005 году и долгое время была представлена всего лишь одним магазином. Начиная с 2012 года компания ставит перед собой амбициозные цели - стать сетью №1 в мире крепежа. Начинается новый агрессивный этап в жизни компании.

Основателем нынешнего МКРЕП является Пятаков Алексей, амбициозный и энергичный молодой человек, перенявший бизнес от своего отца. Совсем недавно он объявил план по масштабированию компании до 100 магазинов к 2020 году.

Франчайзинговая информация

Описание франшизы

Компания МКРЕП специализируется на розничной и оптовой продаже крепежа, инструмента, такелажа и электрики. Также компания развивает новое направление бизнеса - доставка крепежа и онлайн продажу и разработку уникального программного обеспечения облегчающих эффективность работы магазина от кассы до склада. Достигать целей компания планирует через бережное отношение к бизнесу своих партнёров, сопровождение их на всех этапах развития, передавая самый лучший опыт, проверенный на деятельности уже 5 собственных магазинов.

Компания готова работать с уже опытными предпринимателями в данном сегменте, предлагая лучшие бизнес-решения на рынке крепёжа. Во франчайзинговый пакет входит: Помощь в подборе помещения; Отрисовка планировки будущего магазина внутри и фасада; Закуп, выбор и доставка продукции; Обучение франчайзи и сотрудников; Подключение к специализированной для магазина крепежа информационной системе собственной разработки; Программа маркетинговых мероприятий для раскачки магазина; Выезд стартап-команды для обеспечения запуска магазина.

Обучение и поддержка

  • Перед заключением договора компания готова принять потенциального партнёра у себя для подробной экскурсии по бизнесу МКРЕП
  • После подписания договора компания ждёт партнёра на стартовое обучения, на котором он: Познакомится с корпоративной культурой компании; Научится бизнес-процессам в магазине, изучит стандарты работы сотрудников; Получит знания по предстоящему открытию магазина крепежа из первых уст
  • В дальнейшем франчайзи переходит в надёжные руки отдела сопровождения, который в режиме 24/7 будет консультировать его по процессам открытия
  • Перед самым запуском отдел сопровождения сформирует стартап-команду из опытных сотрудников для выезда к партнёру и обеспечения его бесперебойной работы в первые дни
  • После открытия франчайзи также в формате 24/7 может получать информационную поддержку от отдела сопровождения и влиять на правах партнёра на вводимые эффективные инструменты

Требования к франчайзи

  • Франчайзи МКРЕП может стать:
  • Человек имеющий опыт в крепёжном бизнесе - предпочтительно
  • Человек, имеющий опыт в розничном или продажном бизнесе
  • Желательно, чтобы это был человек, желающий быть собственником и управляющим
  • Помещение рассматривается от 50 до 200 кв. м, может подойти любой район города
  • Каждое помещение нужно рассматривать индивидуально

Паушальный взнос по франшизе магазина электротоваров “Электроград” равен 150 тысячам рублей. Роялти выплачивается, начиная со 2-го месяца работы магазина.

Его размер – 25 тысяч рублей. Всего на открытие новой торговой точки под вывеской “Электроград” потребуется около 2-2,5 миллионов рублей.

Франшиза продается в России. На данный момент у сети “Электроград” в наличии 14 собственных магазин и 1 франчайзинговый.

Благодаря колоссальному ассортименту магазинов они стабильно пользуются покупательским спросом.

В сети “Электроград” продается:

  • щитовое электрооборудование;
  • светотехническая продукция;
  • ручной инструмент;
  • электроинструмент;
  • сварочное оборудование и многое другое.

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать

Преимущества франчайзинга

Оплата вступительного взноса предполагает автоматическое получение следующих услуг от франчайзера:

  • профессиональная консультация при выборе помещения для открытия нового магазина;
  • услуги менеджера (предоставляются в онлайн режиме);
  • всесторонняя маркетинговая поддержка;
  • комплект тренингов по обучению и повышению квалификации персонала вновь открывающегося магазина сети “Электроград”;
  • услуги фирменного сервисного центра;
  • анализ работы уже открытого магазина “Электроград”;
  • рекомендации по товарному ассортименту торговой точки в отношении его сезонной востребованности.

Магазин Дон Электро Сервис

Отзывы

1. Мы приобрели франшизу “Электроград” 1,5 года назад. Магазин уже приносит стабильный доход и пользуется постоянным спросом покупателей. Это предложение хорошо тем, что франчайзер постоянно оказывает всестороннюю помощь, буквально на всех этапах: и во время подготовки открытия магазина, и во время самого старта, и позднее, когда торговля начинает набирать обороты и требуется грамотная корректировка всех процессов. Франшиза “Электроград” – хорошее предложение для тех, кто собирается надолго задержаться на этом рынке.

Василий, 53 года

2. Изучил предложение по франшизе “Электроград” и нахожу его очень перспективным и выгодным. Думаю, мы подпишем договор по франшизе в самое ближайшее время. Пока подыскиваю подходящее помещение для будущего магазина и уже получил несколько рекомендаций от франчайзера. Радует такой основательный подход. Сразу видно, что франчайзер заинтересован в сотрудничестве.

Никаноров, 48 лет

Условия

Для открытия магазина электротоваров под вывеской “Электроград” потребуется помещение минимальной площадью 80 кв. метров. Оптимальные размеры – 80-150 кв. метров. При этом высота потолков в торговом зале не должна быть меньше 2,7 метров.

Торговый зал будущего магазина должен иметь соответствующую планировку и быть хорошо просматриваемым. На фасаде здания, в котором магазин будет находиться, должно быть достаточно места для размещения крупных рекламных объектов.

Для открытия магазина под брендовым именем “Электроград” лучше всего выбирать населенные пункты, в которых проживает не меньше 10 тысяч человек. Преимущество имеют жители северных регионов России, Башкирии, Удмуртии, Пермского края и Татарстана.

Наша франшиза - это бизнес на высокотехнологичном рынке светодиодных светильников. Ежегодный рост отрасли на 20% позволит Вам заработать на увеличивающемся спросе на LED-освещение.

Накопленные более чем за 5 лет работы на светотехническом рынке компетенции ГК «Светконсалт» позволяют нашим франчайзи получать наилучшие условия для роста. Среди постоянных партнеров ГК «Светконсалт» - крупнейшие заводы-изготовители LED-светильников.

Мы гарантируем своим франчайзи лучшие цены, оптимальные сроки отгрузки и соблюдение гарантий. Вы сможете реализовать проект освещения любого масштаба и сложности: от освещения спортивного зала до освещения морского порта.

Товарная номенклатура ГК «Светконсалт» насчитывает более 4500 наименований светотехнической продукции. Мы реализовали свыше 1000 проектов освещения в различных сферах.

Описание франшизы

С франшизой «Светконсалт» вы сможете начать работать на рынке B2B, не заботясь о поиске клиентов. Ваша часть работы будет заключаться в контроле работы менеджеров по продажам, поиск и предоставление «тёплых» клиентов мы обеспечиваем сами!

Вам потребуется минимум вложений для старта и один месяц на открытие. Паушальный взнос - четверть миллиона рублей (350 000 руб. для г. Москвы). У нас нет роялти. Окупаемость - 1 год.

Светодиодные светильники - это продукт, который востребован во всех сферах. LED-освещение сегодня самое энергоэффективное, экономичное и популярное. Аудитория потребителей нашего продукта практически не имеет границ.

Оценить преимущества LED-светильников, став Вашими клиентами, смогут коттеджные товарищества, производственные предприятия, образовательные учреждения и бизнес- центры, фермерские хозяйства, складские комплексы, гостиницы и рестораны, торговые центры и т.д.

Обучение и поддержка

Открывая офис продаж светодиодного освещения в своем городе под франшизой «Светконсалт», Вы получите комплексную поддержку на постоянной основе:

1. Пошаговую инструкцию по запуску бизнеса.
2. Помощь в поиске и найме персонала.
3. Обучение руководителя и менеджеров.
4. Технологии и автоматизацию продаж (CRM-систему, IP-телефонию).
5. Юридическую поддержку по составлению договоров.
6. Поток «тёплых» клиентов.
7. Персонального менеджера по продукции и проектам.

Мы обучаем наших франчайзи как посредством вебинаров, так непосредственно на местах. Ежедневная поддержка по техническим вопросам (подбор оборудования, светотехнический проект и пр.) осуществляется дистанционно.

Требования к франчайзи

Начать работать по франшизе «Светконсалт» может предприниматель как с опытом, так и без опыта продаж B2B-оборудования. Наша программа по открытию и ведению бизнеса позволит новичкам избежать типичных ошибок открытия бизнеса, а система поддержки и получения «готовых» клиентов даст возможность быстро включиться в работу.

Требования к помещению

Площадь помещения для офиса продаж светотехнического оборудования может быть минимальна (от 12 кв.м.). Офис может находиться на любом этаже бизнес-центра или иного объекта, где сдают офисные помещения внаем.

Развитие сети

  • Собственные точки
  • Франчайзинговые точки

Продажа электротоваров уже довольно давно остается одним из наиболее прибыльных и востребованных видов бизнеса. Люди идут туда, когда у них сгорела лампочка, им нужен ночник или же удлинитель, семейство планирует ремонт квартиры и полную замену проводки. Несмотря на то, что на сегодняшний день конкуренция здесь довольно серьезная, такой бизнес стабильно приносит прибыль из-за большого спроса на данную группу товаров.

До того, как открыть магазин электротоваров, рекомендуется сначала устроиться работать в известную фирму на должность менеджера по продажам. Это станет весьма ценным опытом. Вы будете разбираться в производителях и ценах, а также выучите весь ассортимент всего за два-три месяца работы.

Несомненно, это гораздо лучше, нежели получать опыт при помощи собственных ошибок (в случае, если ваш бизнес будет начинаться с нуля), к тому же, некоторые из них могут стать роковыми.

С чего следует начать бизнес?

Если вы планируете продавать электронику, то вам нужно знать, что для этого потребуется большая сумма не менее 700 000 рублей. Если достаточно тщательно проработать бизнес план магазина электротоваров, то эта сумма может окупиться примерно за год.

Начинать следует с поиска подходящего помещения и с ассортимента товара. Если в ваши планы входит сотрудничество исключительно с крупными клиентами, то позаботьтесь о том, чтобы подъезд был удобным, и было место для парковки. А помещение для продажи электротоваров, рассчитанное на мелких покупателей, должно обладать хорошей проходимостью. Но аренда такого помещения, естественно, обойдется вам существенно дороже.

Как показывает опыт, с мелкими клиентами лучше не работать. Ведь тройники и лампочки можно приобрести и в обычном хозяйственном магазине, а по-настоящему достойная прибыль может появиться только при сотрудничестве с электромонтажной организацией. Эксперты утверждают, что 95% от всех продаж занимает B2B, а для мелкой розницы остается, соответственно, всего 5%.

Юридическая сторона вопроса

После того, как вы выбрали систему оплаты налогов, зарегистрировали свой бизнес и заказали свою печать, вам следует еще получить разрешение для того, чтобы открыть свое дело. Затем составьте бизнес план. И этот этап открытия, наверное, является наиболее трудным, потому что вам нужно будет подготовить очень много различных документов.

Вот некоторые из них:

  • Разрешение, полученное от санитарно-эпидемиологической службы.
  • Разрешение от пожарной инспекции на то, чтобы открыть магазин.
  • Разрешение на установку рекламной вывески.
  • Документы для эксплуатации кассового оборудования.

В случае если вы располагаете достаточным количеством средств, то можно обратиться в специальную фирму, которая поможет вам собрать все документы для того, чтобы открыть свой бизнес. Также они самостоятельно составят план. Помимо этого, вам нужно посетить банк и открыть там расчётный счет, пройти регистрацию в медицинском и пенсионном фондах.

Как следует назвать свой магазин?

Как многие считают, название должны давать исключительно профессионалы. Это объясняется тем, что сложность рекламных кампаний в будущем будет во многом зависеть именно от названия. Ведь именно с помощью названия будут сочиняться разные рекламные слоганы, писаться сценарии рекламных роликов.

Кроме того, в логотипе предприятия также должно будет присутствовать название. Поэтому крайне не рекомендуется самостоятельно решать, как назвать магазин электротоваров.

  1. Желательно придумать такое название, которое можно обыграть. Это было бы значительным преимуществом.
  2. Кроме того, это название обязано нормально звучать в словосочетании Я сейчас в … К примеру, Я сейчас в Электроне или как-то так.
  3. Будет очень хорошо, если ваш магазин станет своеобразным ориентиром (имеется в виду социальная реклама). Встретимся возле Электрона. После того, как вы определитесь с названием, прокрутите в голове все данные фразы. Будет ли название недвусмысленно указывать именно на ваш магазин электротоваров?
  4. Будет также хорошо, если интерьер и план предприятия будет соответствовать его названию.

Финансовая сторона вопроса

Даже если выбранное вами помещение магазина не потребует ремонта, то в любом случае вам нужно будет раскошелиться на покупку мебели: стеллажом и витрин. Цена одного такого стеллажа до десяти тысяч рублей.

Стеклянные витрины можно купить по пять тысяч рублей. Кроме того, вам потребуется минимум один компьютер (15-20 тысяч рублей), а на него необходимо установить 1С с лицензией (еще 25 тысяч рублей). Кассовый аппарат около 15 тысяч рублей.

Не нужно при этом забывать и о надежной защите своего учреждения нужно установить сигнализацию, поставить хорошие жалюзи. Нужно не только открыть магазин, но и защитить его. На этом экономить категорически не рекомендуется, ведь это – бизнес.

Далее подумайте о том, какую вывеску вы хотели бы иметь. Для экономии средств можно предложить составить план сразу нескольким рекламным агентствам. Они самостоятельно посчитают стоимость, а вы, в свою очередь, выберите наиболее подходящий для вас вариант.

Каждый бизнес имеет план ежемесячных расходов:

  • аренда;
  • зарплата служащих;
  • коммунальные услуги;
  • бензин;
  • телефон;
  • интернет.

Итого около 100 тысяч рублей, но в данном случае все будет зависеть от конкретного города.

Франшизы магазина электротоваров - бизнес на актуальном товаре для современного мира

Эта сумма может быть меньше, если арендная плата небольшая.

Набор персонала

Итак, открытие уже на носу. Прежде всего, при продаже электротоваров необходимо иметь как минимум одного человека, отлично разбирающегося в данном вопросе и имеющего возможность дать покупателю нужный совет. Это продавец-консультант вашего магазина.

Зачастую работа с конкретным клиентом занимает довольно много времени, поэтому лучше всего нанимать еще и кассира. Это поможет вам избежать возникновения очереди. Средняя зарплата кассира на сегодняшний день около 15 тысяч рублей.

Зарплата консультанта будет более высокой вы можете предложить ему небольшую ставку и процент от продаж. За своими работниками необходимо первое время следить, дабы убедиться в их добросовестности, ведь нечестные продавцы могут принести за собой огромные убытки в ваш бизнес план. Подумайте об этом до того, как открыть собственный бизнес.

Бизнес-план: интернет-магазин электротовары

Спрос на электротовары в любом регионе высокий и стабильный. Рынок пока не насыщен, но конкуренция жесткая, поскольку на нем присутствуют крупные предприятия, которые за счет эффекта масштаба предлагают потребителям товары по невысоким ценам. Так стоит ли рисковать? Или лучше выбрать меньшую, но более стабильную прибыль?

Давайте рассмотрим бизнес-план магазина электротоваров, который будет осуществлять торговлю посредством всемирной паутины.

Резюме

Целью проекта является открытие торгового предприятия, которое будет заниматься реализацией электротоваров посредствам сети интернет. Чтобы открыть магазин по продаже электротоваров потребуется 2 650 тыс. руб. Вложенные средства, согласно плану, окупятся через 13-15 месяцев.

Сведения о компании

Планируется открыть интернет-магазин, который будет торговатьэлектротоварами, а также предоставлять услуги доставки, для чего следует создать сайт и арендовать склад. Потенциальными клиентами станут жители города Воронеж.

Среда для бизнеса

Чтобы открыть магазин электротоваров нужно сначала провести маркетологическое исследование рынка. Для чего мы взяли несколько ходовых позиций и опросили респондентов на предмет, готовы ли они покупать данные товары через интернет при условии, что стоимость изделий будет равна N, а склад, с которого можно забрать товар, будет располагаться в центре города на улице Куцыгина. Исследование дало положительный результат.

Интернет-магазин электротоваров в городе немного, но есть обычные очень крупные магазины с низкими ценами. По ряду позиций с ними будет сложно конкурировать, что следует учитывать при формировании ассортимента.

План по маркетингу и продажам

Дабы интернет-магазин электротовары приносил стабильную прибыль, нужно держать конкурентоспособные цены и умело подобрать ассортимент. Без опыта здесь не обойтись. Альтернативой может являться открытие предприятия по системе франчайзинга. Если правильно выбрать франчайзера, то он поможет с формированием ассортимента, а также даст возможность пользоваться своими скидками на закупку или предложит товар собственного производства по низким ценам. Но паушальный взнос и роялти часто бывают очень высокими.

Бизнес по продаже электротоваров и бытовой техники

Бесплатной альтернативой является обучение торговле в качестве наемного работника в какой-либо крупной сети. Для этого нужно трудоустроится в одно из предприятий своего города менеджером по продажам на год. Спустя некоторое время понимание того, что пользуется спросом и какую цену следует выставить придет само. Конечно, можно не тратить время на обучение, а взять опытного специалиста, и постепенно учиться у него, но в этом случае нужно быть готовым к значительным расходам на оплату труда такого профи. К тому же это ничего не гарантирует. Во-первых, не обладая знаниями очень легко ошибиться. Во-вторых, опытный профессионал, если его все же удастся взять, будет стремиться открыть свое предприятие, а значит все равно уйдет. Даже при сравнительно высокой з/плате текучка на этой должности неизбежна.

В среднем доходы интернет-магазина электротоваров составляют 2,5-3 млн. руб. в год. При пессимистичном сценарии нам удастся окупить вложенные средства на 13-15 месяце работы. При оптимистично сценарии вложения окупятся через 8-10 месяцев. Впрочем, учитывая необходимость на начальном этапе торговать по пониженным ценам, выйти на окупаемость раньше 13 месяца вряд ли удастся.

Оперативный план

Для того чтобы запустить интернет-магазин электротовары нам потребуется заказать специалистам интернет-витрину (сайт) и заполнить ее товарами. Далее, нужно вложить средства в продвижение сайта, чтобы на запрос потенциального покупателя поисковые системы выдавали данные магазина на первой странице, поскольку вторую страницу выдачи обычно никто не просматривает. Это особенно важно, если в регионе высокая конкуренция. Размер необходимых на продвижение средств также зависит от числа аналогичных магазинов в городе. Кроме того, покупателя нужно информировать о свойствах товар и правилах выбора. Такие статьи помогают как в продвижении сайта, так и в продвижении товара. Учитывая небольшое число магазинов в Воронеже, на эти цели мы закладываем 100 тыс. руб.

Далее нужно подобрать помещение, которое будет выполнять функции склада и пункта самовывоза. Площадь нужна самая минимальная, но располагаться оно должно в удобном для горожан месте. Оптимально арендовать небольшое помещение в каком-либо торговом центре, где при желании покупатель также сможет сделать заказ посредством специального автомата. Но пока мы нашли удобное небольшое помещение в центре города с отдельным входом, где и планируем работать. Оно обойдется всего в 100 тыс. руб. в год. В завершении подготовительных работ необходимо закупить основные средства и инвентарь для склада, а также сам товар.

План по трудовым ресурсам

Расходы на оплату труда у интернет-магазинов традиционно невысокие, поскольку нет торговых площадей, которые обычно обслуживает множество людей. Нам потребуется 2 консультанта, которые будут посменно дежурить на сайте и на телефоне, 2 специалиста в пункте выдачи, и 2 курьера. В другом персонале на начальном этапе нет нужды. Закупки лягут на плечи собственника. Даже налоговым учетом может заниматься сам инвестор, поскольку в данном бизнесе он несложен. Со временем, когда работа будет отлажена, можно будет взять управляющего.

Финансовый план

Таким образом, в бизнес магазин электротоваров в первый год будет инвестировано 2 650 тыс. руб.:

  • аренда склада - 100;
  • заработная плата - 800;
  • основные средства - 50;
  • продвижение сайта и реклама - 100;
  • товары - 1 500;
  • прочие издержки - 100.

Как видим, вложения окупятся довольно быстро.

Комментарии пользователей

В наше насыщенное различными предложениями время, среднему и малому бизнесу выгоднее не распылять свои усилия, а сконцентрироваться на какой-нибудь определенной нише. Нишевой бизнес помогает со временем завести постоянных клиентов и покупателей, которые будут возвращаться к вам и платить вам деньги. Магазин электротоваров – это пример нишевого подхода в организации торгового бизнеса. Сейчас много самых разных магазинов. Продают и одежду, и продукты питания, и мебель и т.д. Но вот магазины электротоваров встречаются нечасто, особенно в небольших провинциальных городах. Давайте рассмотрим этот бизнес.

Кому подойдет подобный бизнес по продаже электротоваров

Бизнес на продаже электротоваров подойдет тому, кто хочет построить бизнес всерьез и надолго, потому что электротовары не раскупаются как горячие пирожки, но в перспективе будут приносить постоянный и стабильный доход. Для начала оценим конкуренцию и поймем насколько крупный магазин, и с каким ассортиментом товаров нужно открывать в вашем городе или вашем районе.

Место для будущего магазина электротоваров

Оценив ситуацию, начинаем искать место для магазина.

Да будет свет! Как открыть магазин электротоваров?

Это должно быть место с хорошей проходимостью и удобными путями подхода и подъезда. Наполнять товаром нужно начать с самого необходимого и ходового товара – лампочки, розетки, электроинструменты и т.д. И по мере общения с покупателями составлять список товаров, которые наиболее часто спрашивают покупатели. Так вы сможете держать руку на пульсе вашего магазина и корректировать закупку товаров.

Персонал магазина

Большое внимание стоит уделить персоналу магазина. В зависимости от размеров вашего магазина электротоваров в нем будет работать один продавец или несколько продавцов-консультантов. В любом случае, персонал, продающий ваш товар должен быть квалифицированным и профессиональным. Лучше всего взять продавцов с опытом работы в подобной сфере, причем необязательно продававших электрические товары, подойдут продавцы, которые и одежду продавали. Главное, чтобы у них было понимание общения с зашедшим в магазин покупателем.

Реклама вашего магазина

На рекламу бюджет нужно заложить изначально и обязательно активно рекламировать свой магазин. Для этого подойдут тематические площадки вашего города – сайты, журналы и газеты о ремонте и строительстве. Также стоит создать сайт вашего магазина и выложить весь ассортимент на сайте, чтобы люди могли заранее заинтересоваться вашим предложением и в магазин уже шли за конкретной покупкой.

Сумма затрат

На что затраты

5-7 т.р Приобретение стеклянной ветрины, их потребуется 2-4 шт.
5-9 т.р Стеллаж для товаров которых потребуется 2-3 шт.
15-20 т.р Кассовый аппарат, в наличие достаточно одной штуки
12-16 т.р Компьютер + 1с бухгалтерия к нему в районе 8-15т.р.
17-22 т.р На ежемесячные расходы (коммунальные услуги, электроэнергия, телефон, интернет и т.д.)
30-40 т.р Аренда помещения + коммунталка (но тут цены могут варьироваться, в зависимости от местонахождения вашего магазина электротоваров, например в Москве или Питере они будут значительно выше, а где либо в глубинке ниже, поэтому здесь я указал нечто среднее)
30-40 т.р На ремонт помещения для торговли.
100-110 т.р Приобретение первичного ассортимента товаров.

Главная » Разное

Об открытии магазина электрики и его начальном ассортименте

Вы решили заняться продажей электротоваров, но появились вопросы: Чем торговать в магазине электрики? Какой ассортимент должен быть для начала? Какие позиции постоянно поддерживать на складе, а какие возить под заказ? Что пользуется повышенным спросом у бывалых электриков и простых покупателей? В этой статье начинающие предприниматели найдут на них ответы.

Магазин электротоваров как свое дело это довольно специфическая область предпринимательства. Если конечно не заниматься ширпотребом: лентяйки, антенны, ТВ-кабеля и прочее. Доходность в этой нише не регулярная и зависит от многих факторов.

Среди них:

  • Сезонность. В начале года спрос низкий. С весны растет и в конце года он максимальный.
  • Стройки в вашем городе. Все просто: идет строительство, идут покупки. Неважно что вы не будете главным поставщиком при какой-то крупной застройке. Велика вероятность, что за определенной позицией обратятся к вам. Поэтому нужно, чтобы она была в наличии. Например, редкий кабель. Все просто: здесь нашли, сюда придем еще.
  • База клиентов и личные знакомства.
  • Много ли конкурентов по соседству.

Открыть свой магазин

Кто открывает магазин электрики?

Бывшие сотрудники таких контор и те, кто вкладывается в новые темы. Первые имеют опыт и знания, но минимум средств. За 3 — 5 лет у менеджера или кладовщика появляются личные знакомства, и он спокойно может уйти в свободное плавание. Жирный плюс — поработать и покрутиться в той сфере, где планируете начать продавать. Даже если часть клиентов уйдет к этому менеджеру, то это будет хороший задел в плане работы. Друг друга все уже знают.

Вторые имеют средства, но не имеют опыта. В большинстве случаев эта сфера деятельности для них новая. Главное есть капитал и его нужно во что-нибудь вложить. Дальше по шаблону. Нанимают на работу тех, кто в этом разбирается. Возможно даже переманивая высокой зарплатой из других подобных контор. Но вскоре все разваливается. Люди разбегаются. Чего-то не хватает? На очереди следующая область. Благо продавать можно не только розетки.

Какой все-таки нужно иметь первоначальный капитал, чтобы открыть небольшой магазин электрики в городе с населением около миллиона человек? По моим скромным оценкам — минимум 700 тыс. — 1 млн. рублей.

Будем считать, что у вас уже есть определенный капитал и жгучее желание открыть собственный магазин. Выбор пал все таки на электротовары. Опыта у вас нет, но выключатель от переключателя можете отличить. Это уже кое-что. Почему не попробовать поработать на себя? Когда сфера деятельности определена, то на определенном этапе встанет вопрос: А что продавать?

Ассортимент

В этой части рассмотрим конкретный товар, который нужно иметь и поддерживать на складе в первое время работы магазина. Пусть даже в минимальном количестве.

1. Автоматы, дифференциальные автоматы (Дифы) и УЗО . Лучше если будет несколько производителей: дешевые, средние и дорогие. Дешевые это весь Китай: TDM, Decraft, EKF, Sassin, Chint, ИЕК, Энергия. Средние: КЭАЗ. Дорогие: ABB, Schneider Electric, Legrand, Мюллер. По одной марке из каждой ценовой ниши будет вполне достаточно. Обязательно автоматы для пломбировки с заглушками. Здесь можно выделить TDM серии 47-29, EKF, КЭАЗ ВМ 63 и Schneider Eesy 9.

2. Гребенки. Любых марок и производителей . Штыревые и вилочные. Короткие на 12 модулей и длинные на 54 (63 и 100А). Для гурманов можно держать именитых брендов.

3. Дюбеля, скобы, хомуты . По крепежу неплох Росдюбель.

4. Звонки . Проводные и беспроводные. В основном Китай. Экзотику можно позже.

5. Изолирующие материалы : цветная изолента, скотч, разные изоляторы. Изолента SafeLine идет на ура.

6. Инструмент . Для начала немного: обжимки, съемники изоляции, отвертки, мультиметры и тестеры. Будет спрос, расширите ассортимент.

7. Кабель-каналы . Белые и под дерево (сосна, дуб). Производители TDM, ИЕК (Элекор), отечественный Ecoplast. Ходовые размеры во всех цветах такие: 10х7, 15х10, 20х10, 25х16, 40х25, 60х40, 100х60. Стоит еще держать напольный короб (70х13 и 50х13). Legrand и Shneider сейчас дорого, но любители качества всегда есть.

8. Коробки распределительные и установочные . Распредки Hegel и Ecoplast пользуются хорошим спросом. Установочные, они же подрозетники: лучше всего идут шнайдеровские 35100 под вмазку и 35150 под гипсокартон. Также можно отметить Рувинил серии Тусо.

9. Лампы . В 2018 лучше держать светодиодные и накаливания (ЛОН). Люминесцентные только для растровых светильников: на 18 и 36 Вт в белом цвете. Их берут в основном под офисы и на производство, поэтому желтые требуются редко. На 58 Вт по минимуму.

10. Маркировка проводов . Относится к мелким расходникам. В основном для разметки одножильных проводов ПВ3 и ПВ1.

11. Металлорукав в изоляции и без . Крупногабаритный товар. Поэтому занимает много места. Если склад небольшой, то можно держать по бухте каждого размера. Самые ходовые диаметры: 15, 20, 25 и 32. Остальные пользуются спросом в меньшей степени. Это 8, 10, 12, 18, 22, 38 и 50 диаметры.

12. Муфты кабельные . Кабеля часто обрывают при каких-либо раскопках, оставляя без света целые кварталы.

Как открыть собственный магазин электротехники?

Потом срочно ищут чем соединить. Поэтому полезно иметь в наличии конечные (КвтП) и соединительные (Стп) муфты. Есть вероятность, что обратятся именно к вам.

13. Наконечники и гильзы . Обязательно нужно держать на складе. Мелочевка, которая требуется всегда и всем. Ходовые позиции следующие. Медные луженые наконечники ТЛ: начиная с самых мелких ТЛ 4-6-3 и заканчивая крупными ТЛ-240. Ходовые ТЛ-10, ТЛ-16, ТЛ-25 и ТЛ-35. Аллюминиевые наконечники (ТА), а также гильзы медные (ГмЛ) и аллюминиевые (ГА) можно держать по минимуму. Они требуются реже.

14. Светосигнальная арматура . Мелкие лампочки и переключатели для сборщиков щитов.

15. Предохранители . Бабушкины пробки все еще в ходу (ПАР).

16. Провода . Спрашивают и ГОСТ и ТУ. Знатоки уделяют внимание разделке. Лучше если будут только качественные провода, а не с заниженным сечением. Производители: Кольчугино, Калужский кабельный (ККЗ), Аллюр, Конкорд и Рыбинский (Рэк). Они делают достойную продукцию.

  • Силовые кабеля ВВГ-нг (можно LS): 2х1.5, 2х2.5, 3х1.5, 3х2.5, 3х4, 3х6, 4х1.5, 4х2.5, 5х1.5, 5х2.5, 5х4 и 5х6
  • Гибкий ПВС (белые): 2х0.75, 2х1.5, 2х2.5, 3х1.5, 3х2.5, 3х4, 3х6, 4х1.5, 4х2.5, 5х1.5 и 5х2.5
  • Провода для светильников ШВВП 2х0.5 и 2х0.75
  • Цветные одножильные ПВ-3 для разводки в шкафах
  • Обязательно нужно иметь термостойкий провод РКГМ для помещений с повышенной температурой. Сечения от 1.5 до 6 мм.кв.
  • Гибкие кабеля марки КГ в резиновой оплетке: 2х1.5, 2х2.5, 3х1.5, 3х2.5, 3х4 и 3х6.
  • Телевизионные кабеля: дешевые RG; подороже SAT 50 или 703.
  • Слаботочка: КСПВ 2х0.5 и 4х0.5
  • Витая пара: UTP и FTP, неплохо иметь уличные и с тросом.

17. Пускатели, модульные контакторы . Можно держать на складе дешевые китайские КМН номиналами 9, 12, 18 25 и 32 ампера. В корпусе и без. Более дорогие ABB под заказ.

18. Реле . Для начала берите самые ходовые. Например, реле напряжения, промежуточные реле РЭК и суточные таймеры (электронные и механические). Производитель "Евроавтоматика".

19. Светильники . Обширная тема. Лучше определиться с минимальным, но ходовым ассортиментом и возить их. Иначе потом запутаетесь. Например, точечные под лампы GU 5.3 и GX53, бытовые светодиодные. Хорошо продаются светодиодные панели.

20. Сжимы, клеммники, зажимы . Все, что требуется для соединения проводов. Держите в наличии "орехи" У-731, 733, 734 и 739. Обязательно клеммы Wago, лучше немецкие, многоразовые (221-412, 221-413) и с пастой (2273-242 и др.).

21. Средства защиты . Диэлектрические коврики и перчатки.

22. Счетчики . Большинство любит марку Меркурий. Другие не признают. Хотя есть еще такие как Энергомера, питерская Нева. Это маркетинг. Иметь в наличии обязательно однофазные и трехфазные. Например, 1-ф счетчики Меркурии: 201.5 и 201.7. Трехфазные: 231 АМ-01, 230 АМ-01, 230 АМ-02 и 230-АМ-03. Если с модемом, то это CLN. Например, 230 АМ-02 MCLN.

23. Трансформаторы . Понижающие ЯТП. Понижающие с шиной (ТТН-Ш) и с отверстием под шину (ТТН, ТТИ и др.). Можно завезти модульные.

24. Труба, гофра : ПВХ, ПНД. Термоусадка. Гофра крупногабаритный товар, но ходовой товар. Всегда нужно держать в наличии 16, 20, 25 и 32 диаметры. Гладкие трехметровые трубы: 16, 20, 25 и 32 диаметры.

25. Шкафы, боксы . Большой подраздел, в котором выделяют: пластиковые и металлические, модульные и с учетом, в нишу или наружной установки, с повышенной защитой по IP или без. Производители: бюджетные — TDM, Энергия, ИЕК; цена/качество — КЭАЗ, Tekfor; премиум сегмент — ABB, Шнайдер

Хорошим спросом, особенно в дачный сезон, пользуются шкафы под светлое дерево (сосна).

26. Электроустановочные изделия . В эту категорию можно отнести розетки и выключатели, а также прочие механизмы управления электричеством. Производителей сотни. Что можно посоветовать? Продавать три категории: дешевые Китай, Турция; средние Ecoplast; дорогие — Legrand (Valena, Etika, Allure), ABB (Basic 55).

Что пользуется неизменным спросом?

В заключение

Торговля электрикой это обширная тема, поэтому охватить все вопросы в одной статье невозможно. Подводных камней, которые всплывают в ходе работы любого магазина, достаточно много. Электромагазин не исключение. По каждому можно написать отдельный пост.

Сегодня я привел базовый ассортимент, который должен быть в магазине электрике в первые 6-12 месяцев его работы. Постепенно его следует расширять и увеличивать количество товара на складе. О новых позициях, которые следует завозить будут новые посты.

В эпоху популярности строительных гипермаркетов не последнее место для потенциальных предпринимателей в этой сфере занимает вопрос: будет ли популярен узкоспециализированный магазин, например, по продаже электротоваров? Статистика показывает, что это возможно. Но при определенных условиях. Чтобы не прогадать при запуске такого проекта, рекомендуем прочитать наш бизнес-план магазина электрики. Уверены, этот пример станет неплохим подспорьем в процессе подготовки собственного планирования.

Резюме проекта

Существует несколько вариантов подобного магазина:

  • Торговая точка на местном строительном рынке.
  • Площадь в торговом центре, специализирующемся на строительных товарах и товарах для дома и офиса.
  • Магазин в отдельно стоящем здании.
  • Магазин на первом этаже многоквартирного дома.

В процессе изучения города на предмет наиболее удачного размещения торговой точки было выявлено, что на местном строительном рынке уже присутствуют два больших магазина электротоваров. Прямая конкуренция с ними в данном случае будет лишним риском, которого стоит избежать.

В одном из районов города была обнаружена зона, в которой отсутствуют подобные магазины. Зона включает 10 кварталов (многоквартирные дома 1960-1980-х годов постройки этажностью от 5 до 16 этажей) и частный сектор. По ориентировочной оценке, в зоне прямого охвата проживает не менее 20 тыс. человек. Также есть потенциал захватить рынок всего района, в котором проживают около 80 тыс. человек.

Целевую аудиторию можно охарактеризовать следующим образом:

  • Различные возрастные категории (молодые семьи с детьми и без, семьи среднего возраста с детьми, люди пожилого возраста).
  • По уровню доходов семьи относятся к категориям: 20% – низкий доход (менее 15 тыс. рублей в месяц на человека), 55% – ниже среднего (15-25 тыс. рублей в месяц на человека) и 25% – среднего (25-50 тыс. рублей в месяц на человека).

Потребность в электротоварах данной целевой аудитории оценивается как достаточно высокая. В домах старше 35 лет периодически наблюдаются проблемы с внутренней проводкой, а выросшие потребности в количестве электроприборов требуют ее полного обновления.

Таким образом, планируется закрыть потребность людей в электропроводке, предложив широкий ассортимент товаров категорий «эконом» и «средний класс». Предпочтение отдается продукции российского, китайского и турецкого производства.

Оформление

Для оформления бизнеса планируется получить статус ИП. Подготовка документов для налоговой осуществляется самим предпринимателем, соответственно, потратить придется только 800 рублей госпошлины.

Получать лицензию для работы не требуется.

Среди обязательных мер открывается расчетный счет в банке (1 000 руб.) и заказывается печать ИП (1 500 руб.).

Также для работы необходимо установить современное кассовое оборудование (15 000 рублей) и терминал для приема банковских карт (10 000 рублей).

В итоге, на эти цели следует затратить 28 300 рублей.

Поскольку торговая площадь превышает 50 кв. м, ЕНВД будет непрактичен, в качестве формы налогообложения избирается УСН (доходы минус расходы).

ОКВЭД: 47.53 «Торговля розничная бытовыми электротоварами в специализированных магазинах»; 47.59.3 «Торговля розничная осветительными приборами в специализированных магазинах».

Поиск помещения

Помещение подбирается на первом этаже в первой линии домов на хорошо проезжаемой улице района. Поскольку планируется открыть магазин с широким ассортиментом, потребуется торговая площадь не менее 100 кв. м. Стоимость такого помещения в данном районе оценивается в 75 тыс. рублей. Заключается договор аренды на 3 года с единовременной выплатой 150 тыс. рублей за первые 2 месяца.

В помещении производится зонирование:

  • Торговый зал (65 кв. м).
  • Склад (15 кв. м).
  • Техническая комната для персонала (8 кв. м).
  • Кабинет руководителя (7 кв. м).
  • Санузел (5 кв. м).

В торговом зале производится косметический ремонт: устанавливаются напольные покрытия, навесные потолки, красятся стены, проводится электропроводка. На эти цели выделяется 200 тыс. рублей.

Для склада закупаются стеллажи для хранения электротоваров и оборудования. Потребуется 20 тыс. рублей.

Для комнаты персонала приобретаются шкафчики для хранения униформы и личных вещей (3 шт.), стулья, стол, микроволновка, чайник. На эти цели потребуется 50 тыс. рублей.

В кабинете руководителя делается косметический ремонт и закупается мебель (стол, стул, шкаф для документов, компьютер, сейф для хранения наличных и важных документов). На эти цели потребуется 100 тыс. рублей.

Для оборудования санузла потребуется 30 тыс. рублей.

На фасад приобретается вывеска – 20 тыс. рублей.

Всего при запуске на аренду и подготовку помещения потребуется 570 тыс. рублей.

Покупка оборудования

Преимуществом магазина электротоваров является то, что нет необходимости в приобретении какого-то специального оборудования. Можно обойтись простыми стеллажами и витринами. Это позволяет сэкономить на этой части.

Всего планируется приобрести:

Такого подбора оборудования будет достаточно для реализации всех торговых задач.

Наем персонала

Подбор квалифицированного персонала будет одной из серьезных проблем при организации данного вида бизнеса. Дело в том, что работа менеджера предполагает умение разбираться в широком ассортименте электротоваров. Преимуществом специализированных магазинов перед универсальными гипермаркетами часто и является более высокий уровень продавцов-консультантов.

В провинции не так просто найти продавцов, которые уже разбираются в электротоварах. Поэтому большим преимуществом будет, если сам создатель бизнеса имеет серьезный опыт в этой сфере (в продажах электротоваров). В таком случае можно нанимать на работу просто продавцов и обучать их по ассортименту в процессе.

На первом этапе предполагается нанять трех продавцов, которые будут работать по двое, по 10 часов, с плавающими выходными.

Штатное расписание будет выглядеть так:

Продавец 1 Продавец 2 Продавец 3
Понедельник 08:00-18:00 10:00-20:00 Выходной
Вторник Выходной 08:00-18:00 10:00-20:00
Среда 10:00-20.00 Выходной 08:00-18:00
Четверг 08:00-18:00 10:00-20:00 Выходной
Пятница Выходной 8:00-18:00 10:00-20:00
Суббота 10:00-20:00 Выходной 08:00-18:00
Воскресенье 08:00-18:00 10:00-20:00 Выходной

При таком графике можно добиться максимально полезного использования рабочего времени. При собственном планировании рекомендуется произвести расчет на месяц и скорректировать рабочий график так, чтобы избежать переработки (и, как следствие, необходимости платить сотрудникам дополнительно).

Оптимальный режим труда формируется по результатам анализа посещаемости в первые месяцы работы.

Система оплаты труда: должностной оклад (10 000) + премия (1% от выручки в каждый день работы). В среднем, в месяц каждый продавец будет зарабатывать 35 тыс. рублей без учета выплат в фонды.

Со всеми продавцами заключается трудовой договор. Зарплата оплачивается вбелую. В месяц на эти цели потребуется 105 тыс. рублей. Сумму на месяц вперед планируется заложить в стартовые затраты.

Административную и бухгалтерскую работу на себя возьмет сам предприниматель.

Кроме того, заключается договор с охранным агентством на установке тревожной кнопки и охрану магазина.

Стартовая закупка

Поскольку для ассортимента магазина электротоваров требуется очень много позиций, планируется расширять его постепенно, направляя на эти цели определенный процент от прибыли.

При запуске приобретаются следующие позиции:

Позиция Расход
Кабель ТВ и комплектующие для телефонии 3 000
Автоматика 15 000
Вилки, разъемы, переходники 500
Электромонтажные изделия и приборы 8 000
Клеммы, гильзы, наконечники 500
Кабель-канал, гофра, труба 5 000
Монтажные корпуса и комплектующие 3 000
Лампы 10 000
Провод и кабель 25 000
Подрозетники и прочее монтажное обoрудование 5 000
Люстры и светильники 40 000
Стабилизаторы напряжения 15 000
Обогреватели 30 000
Удлинители 5 000
Различное электрооборудование (счетчики, датчики, звонки, вентилятор и прочее) 30 000
Комплекты электроустановочные (розетки, выключатели от популярных производителей) 20 000
Элементы питания 2 000
Всего 212 000

Отметим, что в первую закупку входит примерно 30% от планируемого ассортимента магазина. Остальная часть будет закуплена в течение первого полугода из прибыли.

Кроме того, планируется поставлять под заказ электрические системы теплого пола по каталогу.

Реклама и маркетинг

Благодаря выбранному местоположению вложения в рекламу будут минимальными. Большинство жителей прилегающих кварталов узнают о магазине в короткие сроки самостоятельно.

Потенциально магазин может захватить рынок всего района, поскольку в нем присутствуют только магазины электротоваров с небольшим ассортиментом, соответственно, есть возможность переманить их клиентуру. Продвижение на рынок соседних районов не представляется необходимым. Там есть гипермаркет строительных товаров с большим ассортиментом электротоваров и строительный рынок.

На остановках общественного транспорта в районе проводятся BTL-акции по привлечению покупателей в новый магазин.

Кроме того, планируются к запуску следующие скидочные программы:

  • Бонусная программа. При единовременной покупке на сумму 10 тыс. рублей клиент получает карту со скидкой 5% на весь ассортимент.
  • Предлагаются специальные условия для электромонтажных бригад на закупку в магазине в размере 5%.

Доходы и расходы

Стартовые траты

Подсчитаем стартовые затраты в таблице:

Поскольку необходимая сумма отсутствует при запуске предприятия, планируется использовать 500 тыс. из собственных средств и 660 тыс. рублей взять в кредит в банке под 20% годовых на 3 года. Ежемесячный платеж составит 24 500 рублей (посчитано онлайн-калькулятором кредита).

Ежемесячные траты

Основными затратами в первые месяцы будут оплата аренды и заработная плата. Также планируется первые полгода направлять по 70 000 рублей в месяц на расширение ассортимента по основным позициям в дополнение к пополнению взамен проданного.

Доходы

Для более точной картины доходы считаются по ориентировочным данным после года работы, когда не будет расходов на расширение ассортимента, первоначальная закупка будет исчерпана и продажи будут полностью рассматриваться с учетом затрат на оплату поставщиков.

Специфика работы магазина электротоваров в том, что средний чек необходимо рассчитывать по нескольким позициям. Во-первых, рассматриваются мелкие покупки (сюда входят продажи батареек, лампочек, товаров для мелкого ремонта и прочее). Во-вторых, рассматриваются крупные покупки (люстры, обогреватели, вентиляторы и прочее). В-третьих, рассматриваются покупки товаров для комплексного ремонта комнат, квартир и домов.

Рассмотрим доходы в таблице:

Отметим, что в данной таблице представлены средневзвешенные за год показатели. Магазин электротоваров работает с ощутимой сезонностью. В холодное время года количество ремонтов сводится к минимуму, соответственно, уменьшается и количество продаж по необходимым для них позициям. Однако в этот период растет количество продаж отопительных электроприборов. Осенью повышается спрос на системы теплого пола.

Количество продаж по мелким чекам в любое время года примерно одинаково.

Еще одна особенность расчетов – достаточно высокая наценка. В среднем, наценка на электротовары, в зависимости от позиции, колеблется от 15 до 100%. Наименьшая наценка наблюдается на отопительные приборы (в среднем, 15-30%), наибольшая – на мелкие товары (лампочки, клеммники, розетки/выключатели), от 100 до 300%.

С маржинальностью все ровно наоборот. Выгоднее продать одну люстру, чем несколько десятков розеток или других мелких товаров.

Посчитаем затраты на поставщиков, исходя из средней наценки 70%:

445 000 х 0,3 = 133 500.

После этой оплаты останется 311 500 рублей.

Вычтем постоянные расходы и посчитаем чистую прибыль:

311 500 – 239 500 = 72 000 рублей.

Посчитаем рентабельность:

(72 000 / (239 500 + 133 500)) х 100% = 19,30%.

Данную рентабельность можно считать неплохой для первого года работы. Увеличить ее планируется устранением из расходов кредитной выплаты и дальнейшим стимулированием количества продаж и увеличением среднего чека. Нормальным для отрасли считается показатель в 30%. Он способен обеспечить предпринимателю хорошую доходность.

С 7-го месяца планируется направлять часть прибыли на досрочное погашение кредита. Планируется погасить его досрочно, а срок полной окупаемости составит 16-20 месяцев. После этого можно рассчитывать на средневзвешенный за год ежемесячный доход в районе 150 тысяч рублей.

Риски и их преодоление

Работа в продажах электротоваров связана со следующими рисками:

  1. Ошибочный подсчет количества целевой аудитории (уровень – низкий). До запуска проекта предприниматель лично проводит маркетинговое исследование города и подбирает наиболее удачное для работы место.
  2. Ошибочный подбор товаров для первичной закупки (уровень – низкий). Предприниматель имеет необходимую компетенцию в области продаж электротоваров и знает, каким должен быть ассортимент подобного магазина и в каком количестве их следует закупать.
  3. Неудачный выбор поставщика (уровень – средний). Риск заключается в наличии брака и контрафактной продукции, завышенных ценах на нее, малом ассортименте, некачественной логистике. Планируется изучить доступную информацию о поставщиках, сравнить несколько коммерческих предложений и выбрать потенциально наилучшее. В случае необходимости можно сменить поставщика.
  4. Появление конкурентов (уровень – средний). Поскольку район достаточно большой, возможно открытие в нем строительного гипермаркета с конкурирующим ассортиментом по более низким ценам. Данный риск нельзя предугадать. В качестве первоочередной меры будет рассматриваться плотная работа по оптимизации ассортимента с устранением из нее заведомо проигрышных позиций и добавлением товаров, которых не будет в гипермаркете. Крайней мерой будет перенос магазина в другой район города.

Перспективы бизнеса

Узкоспециализированные строительные магазины не пользуются спросом на рынке франчайзинга, поэтому рассчитывать на выход на рынки других регионов не стоит. Максимум, вы сможете открыть филиалы в другом районе города.

Увеличение рентабельности бизнеса возможно за счет расширения ассортимента смежными товарами:

  • Электроприборы (сварочное оборудование, перфораторы, УШМ и прочее).
  • Товары для дома (стремянки, часы и прочее).

При условии увеличения торговой площади (если позволяет здание) возможно открытие отделов товаров других направлений (скобяных, сантехники и прочего).

Также возможно открытие собственного электромонтажного отдела, однако принципиальной необходимости в этом нет. Это дополнительные сложности, а на значительное расширение клиентуры при текущих условиях рассчитывать не стоит.

В будущем возможно открытие интернет-магазина электротоваров с доставкой по всему городу.

В итоге

Бизнес на продажах электротоваров станет отличным выбором для предпринимателя, который сам разбирается в этой сфере и хорошо знает ассортимент. В противном случае значительно вырастет риск ошибочного подбора товаров для первичной закупки, а это в данном случае непозволительно. Не обладая требуемой компетенцией, браться за такое дело не стоит. Если сомневаетесь в своих силах, стоит сначала пойти поработать наемным менеджером по продажам в гипермаркет в отдел электротоваров или другой подобный магазин.

Если же вам хорошо знакома эта сфера деятельности, дерзайте! Наш бизнес-план магазина электрики с расчетами ответит на основные вопросы, которые нужно учесть до выхода на рынок, или поможет составить собственный план.