Родился 12 октября 1963 года в Ленинграде. Закончил Ленинградский инженерно-строительный институт. С 1985 по 1988 год работал прорабом треста № 18 "Сантехмонтаж-62", В 1988-1989 годах - начальник строительного участка завода "Сантехоборудование". В 1989 - 1991 годах - заместитель председателя кооператива "Индустрия". С 1992 года - генеральный директор ЗАО "Адамант". Женат, двое детей.
ЗАО "Адамант", которым руководит Лейтис, является сетью крупнейших магазинов для интерьера, наиболее известных в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе.
Еще одна сфера бизнеса компании - строительство торговых комплексов.
Сегодня "Адамант" - это торговая сеть, состоящая из десяти магазинов общей площадью более 6.5 тыс. кв. метров. ЗАО "Адамант" также имеет два ресторана, бар, ночной клуб.
Компания является владельцем 30% акций торговых комплексов: "Балканский", "Шувалово", "Аэродром", завода окон и дверей "Евростройстандарт", имеет автотранспортное предприятие, в парке которого 32 машины.
Количество персонала ЗАО "Адамант" - 700 человек.
"Адаманту" принадлежат доли в компаниях "Стройинвест" и "Стройинвест-1". "Адамант" принимал участие в строительстве крупных торговых комплексов "Купчинский", "Шувалово", "Адамант" у станции метро "Пионерская", которые были открыты в 1997-98 годах.
«Адаманту» принадлежат 13 торгово-развлекательных центров общей площадью более 60 000 кв. м. Также компании принадлежит сеть кондитерских «Онтромэ», рестораны «Адамант» и «Валхалл», казино-клуб Plaza, а также кафе-клуб «Табу» в Москве.
Досье:
В середине 90-х годов Игорь Лейтис, будучи начинающим бизнесменом, оказался под влиянием преступного авторитета, близкого к тамбовской ОПГ, Владимиру Голубеву (Бармалей). В частности, СМИ писали, что Голубев, сколотив первоначальный капитал, стал активно заниматься бизнесом, продолжая при этом держаться тамбовских. Начал "курировать" торговую сеть "Адамант" и спустя некоторое время умудрился вписаться в бизнес этой хорошо известной в Петербурге фирмы на правах учредителя.
Источник: «Бандитский Петербург» от 2004 года
Вообще, Игорь Лейтис — весьма публичная фигура, особенно охотно он общается с прессой, когда его расспрашивают о собственных достижениях или предлагают выступить в роли эксперта. При этом журналисты обращаются к Лейтису в связи с тем, что он участвует в реализации очень крупных, финансовоёмких девелоперских проектов, что свидетельствует в том числе и о наличии весьма приличного административного ресурса.
В частности, в 2006 году журналисты отмечали неформальные отношения между Лейтисом и членом правления ОАО «Газпром» Валерием Голубевым. Об этом писали в связи с крупной сделкой по продаже здания банковского института на Невском проспекте, доставшееся ООО "Люка-инвест" за $17 млн. По сведениям журналистов, здание было куплено в интересах Валерия Голубева — бывшего чиновника администрации Санкт-Петербурга (а также давнего друга и сослуживца президента РФ Владимира Путина), который курировал подбор объектов недвижимости для "Газпрома". Оператором сделки выступал руководитель холдинга "Адамант" Игорь Лейтис, чей представитель Александр Квашонкин (ранее он приобрел для "Адаманта" гостиницу "Москва") и выиграл на торгах для "Люка-инвеста".
Источник: Газета "Коммерсантъ-СПБ" № 96 (3427) от 31.05.2006
Эта сделка привела Лейтиса в зал суда. Лейтис вынужден был пытаться расторгнуть договор долгосрочной аренды с Международным банковским институтом, занимающим здание на Невском проспекте, 58, которое его компания приобрела на аукционе городского Фонда имущества. Интересно, что попечителями МБИ, с которыми у Лейтиса возникло противостояние, на тот момент являлись министр финансов Алексей Кудрин и министр экономического развития Герман Греф. Но в конце концов сторонам удалось договориться.
Источник: Газета "Коммерсантъ-СПБ" № 235 (3566) от 15.12.2006
В январе 2008 года на сайте Управления федеральной антимонопольной службы по Санкт-Петербургу и Ленобласти появилась информация о привлечении к административной ответственности Игоря Лейтиса и наложении на него штрафа в размере 2,5 тыс. рублей. Суть правонарушения — несогласование с антимонопольным органом сделки по приобретению более 20% голосующих акций ОАО "Ленэкспо", занимающего более 35% рынка организации торгово-выставочных мероприятий Петербурга.
Как рассказал журналистам господин Лейтис, на самом деле в его руках сейчас сосредоточен примерно 31% ОАО, владеющего торгово-выставочным комплексом в Гавани.
Судя по прессе, на коммерческие планы Лейтиса эти действия ФАС не повлияли, скандал замяли.
Источник: Газета "Коммерсантъ-СПБ" № 15 (3832) от 01.02.2008
В феврале 2008 года «Адамант» попал в очень некрасивую историю, связанную с серией убийств людей с темным цветом кожи в Петербурге. Журналисты выяснили, что одна из группировок неонацистов проводила свои сборища в помещении, принадлежавшем бизнесмену Олегу Рудакову, который на тот момент времени являлся бизнес-партнером Игоря Лейтиса и имел с ним ряд общих бизнес-проектов. Рудаков являлся тогда владельцем ООО «Форум», который являлся соучредителем ООО «Адамант-Капитал». Таким образом в журналистском преломлении ситуации получилось, что человек из ближайшего окружения Лейтиса предоставил собственное помещение нацистам для подготовки ими убийств.
Источник: «Ваш тайный советник» № 6 (284) от 18.02.2008
В октябре 2008 года сообщалось о совместном проекте Лейтиса и известного бизнесмена Шалвы Чигиринского. Холдинг "Адамант", продал компании Russian Land Шалвы Чигиринского блокирующий пакет акций в ЗАО "ТПФ "Пассаж"". Основным активом ЗАО являлось здание одноименного универмага на Невском проспекте, 48. Сумма сделки не раскрывалась, но, по оценке экспертов, она могла составить около $40-50 млн. Предполагалось, что после завершения сделки компания Шалвы Чигиринского станет 100-процентным владельцем ЗАО "ТПФ "Пассаж"". Однако, в дальнейшем эта история также обернулась скандалом.
Источник: Газета "Коммерсантъ-СПБ" № 182 (3999) от 08.10.2008
Также в конце 2008 года сообщалось о совместных грандиозных планах государственной корпорации «Ростехнологии» и «Адаманта». Журналисты писали, что "Ростехнологии" нашли в лице «Адаманта» партнера, который поможет им с приватизацией почти двухсот федеральных государственных унитарных предприятий (ФГУП) и "девелопментом непрофильных активов". В связи с этим эксперты были удивлены тем, что такая компания может получить доступ к реестрам оборонных предприятий. Имелись намеки на некие неформальные отношения главы «Ростехнологий» Сергея Чемезова и Лейтиса.
Интересно, что с учетом заложенной в смету чистой прибыли компании, которую предполагалось создать для реализации проекта, в размере 30% общий объем ее расходов должен был составить от 195 млн до 285 млн руб. в год. При этом в качестве источников финансирования указывались в основном госсредства: средства "Ростехнологий", подконтрольных им ФГУПов и ОАО, а также "перекрестное финансирование", "кредитные ресурсы" и "иное".
В середине марта в адрес генерального прокурора России Юрия Чайки поступило обращение Общественного лесного совета карельского поселка Тиурула, в котором экологические активисты сообщили руководителю федерального надзорного ведомства о незаконном карьере и свалке, расположенных в Сортавальском районе.
«Просим провести проверку законности действий/бездействия должностных лиц администрации Сортавальского района, прокуратуры района, Росприроднадзора РК, охотхозяйств «Черные камни» и «Охота и рыбалка в Карелии» в отношении незаконной горнодобывающей деятельности и организации незаконной свалки. Свалка принадлежит охотхозяйствам (судя по табличкам и пням – выдраны после валки леса при установке 100-километровых заборов), снятые фото свалки прилагаются. Площади добычи – порядка 100 гектаров. Лицензии на данные виды деятельности на сайте МПР Карелии не обнаружены. В случае выявления нарушений просим принять соответствующие меры реагирования, виновных привлечь к ответственности, вплоть до уголовной» , – говорится в обращении.
«Черника» заинтересовалась этой ситуацией, и вот, что нам удалось выяснить.
Действительно, в окрестностях поселка Киркколахти в Сортавальском районе разрабатывается карьер (координаты: 62.011212, 30.738230 на Яндекс карте).
Работает экскаватор, а самосвалы с питерскими номерами вывозят песок, который используется для отсыпки многочисленных дорог, находящихся в ведении скандально известной компании ООО «Охотничье хозяйство «Черные камни».
Одновременно сюда же завозятся отходы и организована свалка. Мусор принадлежит все тем же «Черным камням».
Согласно данным публичной кадастровой карты, участок: 10:07:0030804:454 относится к категории земель сельскохозяйственного назначения и может использоваться только для развития сельского хозяйства. Форма собственности не уточнена.
Среди участков недр распределенного фонда на сайте республиканского министерства по природопользованию и экологии этот карьер не значится. «Черника» установила, что автомобили, которые вывозят песок из разрабатываемого песчаного карьера, на правах собственности принадлежат Лейтису Игорю Михайловичу. Согласно выписке ЕГРЮЛ, именно господин Лейтис является учредителем ООО «Охотничье хозяйство «Черные камни».
Биографическая справка от «Делового Петербурга»:
«Лейтис Игорь Михайлович, президент холдинговой компании «Адамант».
Рабочий путь начал с должности прораба треста №18 «Сантехмонтаж-62». Потом был начальником строительного участка завода «Сантехоборудование».
В 1992 году с партнерами создал и возглавил компанию «Адамант». С 2002 года Игорь Лейтис – президент холдинга «Адамант». При этом часть объектов, находящихся в управлении холдинга, принадлежат ему лично (среди них ТРК «ЛиговЪ», «Радиус»).
К 2000-м годам компания «Адамант» развилась в сеть крупнейших магазинов для интерьера на Северо-Западе и начала строить торговые комплексы в Петербурге. Сейчас это первый по объему площадей собственник торговых комплексов Петербурга: в собственности «Адаманта» 22 комплекса площадью более 1,2 млн м2. Общий объем коммерческой недвижимости холдинга превышает 1,5 млн м2.
В холдинг также входит «Российская Стекольная Компания» (14 заводов). Всего в составе холдинга более 50 предприятий различных направлений бизнеса.
Есть у Игоря Лейтиса и собственные девелоперские проекты. Так, Игорь Лейтис в 2011 году за свой счет создал в Карелии самый большой зоопарк копытных животных «Зоогринпарк».
Однако мы не думаем, что один из богатых людей Санкт-Петербурга, миллиардер будет заниматься разработкой незаконного карьера и организовывать незаконную свалку. Поэтому попросили прокомментировать ситуацию директора «Черных камней» Андрея Лебедева.
– Андрей Алексеевич, здравствуйте.
– Здравствуйте.
– Недавно у вас, в «Черных камнях», проходил митинг, и там была выставлена техника: самосвалы, трактора и т.п. Подскажите, это ваша техника?
– Конечно, наша.
– Тогда как вы прокомментируете, что именно эти самосвалы участвуют в разработке, по нашему предположению, незаконного карьера недалеко от поселка Киркколахти?
– Я знаю, о чем вы говорите. Эти земли в собственности «Черных камней», глубина разработки не более 5 метров. Мы делаем рекультивацию земель, под нее роем и восстанавливаем, это все в рамках закона может быть обеспечено. Мы это уже не один раз делаем и потом восстанавливаем. Через год там будет все в порядке, я отвечаю за это.
– Но там еще свалка организована.
– Свалка тоже рекультивируется, это наша земля. Все под контролем, мне пишут замечания и лесники, и все. К весне там будет все в порядке. Вы сами понимаете, что отходы производства есть и будут, и строительные и другие. Брошено это не будет, не в наших интересах, чтобы там бардак был. Рекультивация идет, это все закрывается грунтом, и все восстанавливается. Когда все будет сделано, я могу вас пригласить, и можете посмотреть, что все в порядке.
Действительно, собственник земельного участка может добывать песок для собственных нужд. Наподобие того, как это делают лесозаготовители, которые когда заходят рубить лес, могут для собственных нужд добывать ПГС (песчано-гравийная смесь) или песок глубиной не более 5 метров для строительства лесных дорог. Однако для этого они обязаны подготовить проект, согласовать его в Минприроды Карелии, предъявить проект дорог, которые они собираются делать, согласовать все это и получить разрешение. Тем не менее, как нам рассказал наш источник в министерстве по природопользованию и экологии Республики Карелия, никаких заявок на добычу песка на земельном участке с кадастровым номером: 10:07:0030804:454 к ним не поступало.
«Черные камни» — известное место отдыха в Сортавальском районе Карелии. Фото: Сергей Маркелов
Кроме того, «Черника» попыталась разобраться, что же такое рекультивация земельного участка. Вот, что говорится об этом в географической энциклопедии:
«Комплекс работ по восстановлению нарушенных хозяйственной деятельностью территорий с использованием специальных технологий. Проводится главным образом в районах открытых горных разработок, изыскательских и др. работ, связанных с нарушением земель. Включает восстановление почв, растительности, нередко – ландшафта в целом. В зависимости от предполагаемого использования земель существует несколько направлений их рекультивации: сельскохозяйственное (создание пашни, лугов, пастбищ, садов), лесохозяйственное (лесопосадки), строительное (подготовка участков для строительства). Осуществляется в два этапа. Первый (технический) предусматривает подготовку земель к их дальнейшему целевому использованию (планировка поверхности, покрытие её плодородным слоем земли или улучшение грунта и др. работы в соответствии с проектом). На втором этапе (биологическая рекультивация) проводят агротехнические и фитомелиоративные мероприятия по восстановлению почвенного плодородия, ускорению почвообразовательных процессов, возобновлению флоры и фауны на рекультивируемых землях».
Правда, если следовать логике директора ООО «Охотничье хозяйство «Черные камни» Андрея Лебедева, рекультивация – это выкопать яму, использовать из нее песок для собственных нужд, засыпать ее мусором и разровнять. Такая схема работала еще пару лет назад в Ленинградской области, но в Год экологии надзорные органы строго следят за соблюдением законодательства. А вот в Карелии, похоже, такая «рекультивация» еще прокатывает.
Лейтис Игорь Михайлович родился 12 октября 1963 года в Ленинграде. Закончил Ленинградский инженерно-строительный институт. С 1985 по 1988 год работал прорабом треста N 18 «Сантехмонтаж-62», В 1988–1989 годах - начальник строительного участка завода «Сантехоборудование». В 1989 - 1991 годах - заместитель председателя кооператива «Индустрия».
Вместе с Михаилом Баженовым и с Евгением Гуревичем основал группу компаний «Адамант». Долго время число владельцев холдинга оставалось неизменным, однако сейчас акционерный капитал разделен между семью частными лицами. Холдингом «Адамант» владеют основатели компании Игорь Лейтис (26%), Михаил Баженов (13%) и Евгений Гуревич (13%), а также Аркадий Теплицкий (22,75%), Борис Берсон (13%), Алексей Гнесин (6,25%) и Анатолий Мариничев (6%). Все семь бизнесменов, включая Игоря Лейтиса, входят в рейтинг петербургских миллиардеров.
В мае 2002 года награжден знаком «Почетный строитель России».
Г-н Лейтис принимает активное участие в благотворительном движении Санкт-Петербурга («Благотворительное движение «Золотой Пеликан»; Санкт-Петербургский муниципальный театр кукол «Бродячая собачка»; детский дом-школа № 51; ГУ СРЦ «Воспитательный дом»; Нахимовское военно-морское училище и др.)
Женат, двое детей.
«Биограф ия»
Образование
Закончил Ленинградский инженерно-строительный институт.
Деятельность
С 1985 по 1988 год работал прорабом треста N 18 «Сантехмонтаж-62», В 1988–1989 годах - начальник строительного участка завода «Сантехоборудование».
«Темы »
«Рейтинги »
«Новости »
Игорь Лейтис и Евгений Лотвинов купили банк «Александровский» у Александра Кашина
Совладелец холдинга » Адамант» Игорь Лейтис и владелец СМБ-Банка Евгений Лотвинов купили банк «Александровский» у Александра Кашина, основателя ХК «ЭГО-Холдинг», говорится в сообщении покупателей.
Холдинг «Адамант» планирует покупку франшизы аптечного бренда «Советская аптека»
Активы банка «Александровский» за 2016 год выросли на 54%
Отметим, «Александровский» работает с 1989 года. У него восемь отделений в Петербурге, по два в Мурманске и Ленинградской области, а также один филиал в Москве.
В начале прошлого года 99,9% акций банка купили партнеры Игорь Лейтис и Евгений Лотвинов. Они приобрели его у президента федерации волейбола Петербурга Александра Кашина.
Рейтинг питерских миллиардеров-2005
После окончания Ленинградского инженерно-строительного института Игорь Лейтис до начала 90-х годов работал в строительных трестах. В 1992 году вместе с партнерами создал фирму «Адамант». Долгое время холдинг оставался монополистом в сфере строительства и управления крупными торговыми центрами. Несмотря на большое количество появляющихся конкурентов, «Адамант» занимает около 60% рынка торгово-развлекательных комплексов Петербурга. Во время подготовки к облигационному займу «Адамант» раскрыл информацию обо всех семи владельцах, пять из которых вошли в этот список рублевых миллиардеров.
Кто судится с Шалвой Чигиринским
С мая 2009 года владелец холдинга «Адамант» Игорь Лейтис через свою фирму Edimax в судах Санкт-Петербурга и Москвы пытается арестовать петербургскую квартиру Шалвы Чигиринского стоимостью до €4 млн. Арест заявлен как обеспечительная мера для разбирательств в Лондонском международном третейском суде. По заявлению Edimax господин Чигиринский не расплатился за переданные ему кипрские фирмы, владеющие недвижимостью в Петербурге.
Президент холдинга «Адамант»: «Чигиринский поступил хитро» Президент холдинга «Адамант»
Игорь Лейтис рассказал о паникерах, как забирали долги у оставившего себе старые «жигули» Шалвы Чигиринского, когда уберут ларьки с Сенной площади, и зачем он продал акции «Ленэкспо».
«Мы сами себе пенсионный фонд – пусть небольшой, но со стабильным ежемесячным доходом» Очерк.
Компания «Адамант» первой в Петербурге стала строить торговые комплексы и до сих пор остается бесспорным лидером сегмента торговой недвижимости с 40% местного рынка. Капитал ее основателя «Ф.» в феврале оценил в $340 млн.
Глава петербургского холдинга «Адамант» Игорь Лейтис создает зоопарк в Карелии
Глава петербургского холдинга «Адамант» Игорь Лейтис создает зоопарк в Карелии. Он рассчитывает, что коллекция копытных животных станет самой большой в России. В проект уже вложено $10 млн. Проект стартовал полгода назад. Зоопарк разместится на территории турбазы «Черные камни» в Карелии, в 30 км от города Сортавала.
Президент «Адаманта» Игорь Лейтис купил блокпакет выставочного комплекса «Ленэкспо» и теперь собирается развернуть там строительство
Президент «Адаманта» Игорь Лейтис купил блокпакет выставочного комплекса «Ленэкспо» и теперь собирается развернуть там строительство. Сделка вызвала вопросы у антимонопольной службы
Игорь Лейтис: Мы сместим наши интересы
Холдинг «Адамант», лидер на рынке торговой недвижимости Петербурга, намерен существенно увеличить ввод офисной и складской недвижимости. Президент и совладелец холдинга Игорь Лейтис рассказал «ДН» об основных направлениях, в которых будет развиваться бизнес группы компаний.
«Адаманту» грозит скандал на Мойке
Градозащитное движение обратило внимание на еще один объект в центре Петербурга. Новым скандалом может обернуться проект пятилетней давности на набережной Мойки, 74, который реализует холдинг «Адамант» Игоря Лейтиса — один из крупнейших собственников коммерческой недвижимости в городе.
Девелопер Сурков Виктор обанкротил сеть магазинов «Домовой»
Юристам компании «Виктор и Ко» на момент обращения в компанию «Арбитраж» с необходимым иском о требовании признания их банкротами удалось вернуть всего лишь 24,1 миллионов рублей.
И то, питерская сеть согласилась погасить данную сумму лишь после того, как команде Суркова Виктора удалось добиться в суде решения на взятие под арест бренда сети магазинов «Домовой». Немного позже арбитражный суд наложил обязательства на владельцев магазинов вернуть оставшиеся 19,2 миллиона рублей от долга, однако данное решение суда так и не было выполнено. Более того, Игорь Лейтис, который является главой компании «Адамант» уговорил своих партнеров продать данный провальный проект.
В Петербурге откроется крупный торгово-развлекательный комплекс
Основанный в 1992 году холдинг «Адамант» является одной из крупнейших девелоперских компаний в Северо-Западном регионе России. Под контролем холдинга находится около 40 процентов торговых и торгово-развлекательных комплексов Петербурга. В общей сложности «Адамант» построил 885 тысяч квадратных метров коммерческой недвижимости. ТРК «Лиговъ» стал 25 проектом холдинга. Владельцами «Адаманта» являются Игорь Лейтис, Михаил Баженов и Евгений Гуревич.
Российский девелопер одобрил инвестиционную программу в размере 400 млн. долларов
Российский холдинг создал инвестиционную программу на ближайшие два с половиной года, которая предусматривает строительство пяти торговых центров и одного офисного центра общей площадью 432000 кв. м. Общий объем инвестиций составит 12,6 млрд. рублей (410 млн. долларов), сказал в интервью журналу «Финанс» генеральный директор холдинга «Адамант» Игорь Лейтис. В феврале 2011 года, компания начала строительство своего первого проекта.
Нанокосметика наступает
Совладельцы петербургского девелоперского холдинга «Адамант» Игорь Лейтис, Михаил Баженов и Евгений Гуревич приобрели линию элитной косметики под маркой Forlled в Японии. За 2 года они намерены раскинуть сеть на 60 стран мира, инвестировав в проект $ 30 млн.
Откровения питерского девелопера
Игорь Лейтис – своего рода питерский Карлсон: летает на вертолете, работает в небольшом кабинете в мансарде с видами на петербургские крыши и на Исаакиевский собор. От героя книги Астрид Линдгрен его отличает спокойный и с виду мягкий нрав. Даже не верится, что он сумел сколотить многомиллиардное состояние, став одним из крупнейших девелоперов России. Об имперских амбициях Игоря Лейтиса говорят разве что увешанные портретами русских царей стены кабинета. Анализируя тактику ведения бизнеса тихого предпринимателя, находишь сходство с его натурой.
«Адамант» сосредоточится на торговой недвижимости
Холдинг «Адамант» успешно пережил кризис и в качестве приоритетного направления выбрал торговую недвижимость, оставив за бортом офисы, жильё и стройматериалы. Об этом в интервью «Деловому Петербургу» рассказал президент холдинга Игорь Лейтис.
Игорь Лейтис - глава группы компаний "Адамант", входящей в десятку крупнейших владельцев недвижимости в России.
На данный момент в собственности "Адаманта" сеть из 16 торгово-развлекательных комплексов, в том числе, "Балканский", "Балтийский", "Меркурий", "Континент", "Варшавский Экспресс" в Петербурге и т.д., в совокупности - более 300 тысяч кв.м. офисных и торговых площадей. Кроме того, в структуру холдинговой компании входят гостиничные комплексы, офисные здания и промышленно-складские объекты.
Работа под брендом "Адамант" началась 16 лет назад, а первый бизнес Игоря Лейтиса и его партнеров появился еще раньше. Первое предприятие Игорь Лейтис и его партнеры на тот момент, Евгений Гуревич и Михаил Баженов, создали еще в 1989. Для бизнеса они выбрали строительную отрасль - то есть, как и многие предприниматели конца 80-х и начала 90-х занялись тем, что умели делать лучше всего:
"Мы были из строителей, поэтому и занялись стройкой - не как девелоперы, а как собственно строители. Мы создали строительный кооператив "Индустрия", который работал как организация-подрядчик. Это продолжалось 3 года, с 1989 по 1992. В 1992 году мы его закрыли и создали компанию "Адамант", - рассказывает Игорь Лейтис.
Изначально профиль компании "Адамант" был торговый, но по словам Игоря Лейтиса "непонятный" для самих учредителей: "Мы торговали всем, чем можно - от водки и продуктов питания до сантехники".
Такая ситуация сохранялась 2 года, а потом, как поясняет Лейтис, "природа взяла свое": "Мы ведь были строителями, поэтому профиль начал постепенно сдвигаться в сторону строительства, ремонта. В 1994 году мы открыли свой первый магазин на 8-й Советской, в котором начали продавать привезенную из Финляндии сантехнику. Мы были одни из первых на этом рынке, и поэтому обслуживали всех петербургских знаменитостей. Торговали, надо сказать, весьма успешно".
С 1992 года, с момента открытия торговой компании "Адамант" партнеров стало больше: в состав учредителей вошли также Аркадий Теплицкий и Борис Берсон. "Мы с ними поначалу организовали совместное предприятие - Ярмарка в СКК и на Василевском острове, -рассказывает Лейтис, - Потом появился "Адамант" и с того момента нас уже было пятеро. Сейчас у всех пятерых примерно равные доли по основным проектам"
С тех пор состав основных участников бизнеса не менялся - основных владельцев по-прежнему 5, однако появились младшие партнеры - Алексей Гнесин и Анатолий Мариничев: "Они появились, когда мы строили ТК "Балтийский" в Купчино и с того времен тоже в бизнесе, только с меньшими долями", - поясняет глава группы "Адамант".
Сейчас все участники принимают участие в принятии стратегических решений и вносят свою лепту, хотя и разную, в управление различными проектами группы. За развитие группы отвечает сам Игорь Лейтис. Ближайшие планы его вполне наполеоновские: К 2010 году "Адамант" должен довести количество торгово-развлекательных и офисных комплексов до 21-го общей площадью более миллиона кв. м.
Игорь Лейтис
"ДП": Почему вы выбрали такое название - "Адамант"?
И.Л.: На древнегреческом это означает "твердый, крепкий" - что для бизнеса хорошо. К тому же адамант - это древнерусское название бриллианта. Оно было в употреблении перед тем, как стали использовать слово "диамант". Ну и прагматический момент: название на букву "А" - значит, в справочниках в самом начале.
"ДП": У вас в группе есть основные партнеры и есть младшие. Какие доли в капитале у основных и какие у младших?
И.Л.: Сколько процентов бизнеса у каждого участника сейчас подсчитать крайне сложно, так как кроме основных и младших партнеров у нас есть еще субпартнеры - хозяева участков. У нас одни из самых лучших мест под строительство в городе. И с изначальными владельцами участков приходилось договариваться, учитывать их интересы и, в результате, некоторые являются соучредителями по отдельным проектам в разных процентах. Таким образом, доли совладельцев по всем проектам колеблются, каждый проект у нас - это отдельное юридическое лицо. Поэтому итоговая калькуляция долей затруднена. Мы конечно хотим объединить все активы и выйти на IPO, но, вероятно, сделаем это только через 3-4 года.
"ДП": А что касается личного участия в управлении общим делом - никто не отлынивает?
И.Л.: Действительно, сейчас не все партнеры принимают активное участие в оперативном управлении бизнесом. Но в любом случае, как минимум 2 раза в год мы собираемся полным составом для принятия программы развития и инвестиционного плана. Если есть корректировка проектов - то собираемся чаще, по мере необходимости.
"ДП": Куда вкладываете заработанные деньги?
И.Л.: 90% прибыли мы реинвестируем обратно в бизнес. Но деньги надо тратить - иначе никакого удовольствия от их зарабатывания. Я трачу деньги легко.
"ДП": На что тратите?
И.Л.: Каждый сходит с ума по-своему. Кто-то коллекционирует часы по 1 млн. долларов, гоняется за ними по всему миру, перекупает, обменивает. Кто-то машины покупает. А я строю всякие загородные домики, охотничьи базы. У меня 2 охотничьих базы в Карелии. До второй на вертолете 2,5 часа лететь, пришлось второй вертолет купить.